Comment attirer les meilleurs candidats en 4 étapes 🧲

En tant qu’expert en ressources humaines, vous comprenez l’importance d’attirer les meilleurs talents pour votre entreprise. Comment passer de la théorie à la pratique en 4 étapes !

Go, je vais vous expliquer comment attirer des candidats de manière efficace, tout en restant vous même et tirer le meilleur parti de votre culture d’entreprise.

🚀 1ère étape – Créez une expérience immersive sur votre site carrière

Une vitrine attrayante

Pour attirer les candidats de qualité, votre espace de candidature doit être vivant et attrayant. Voici quelques conseils pour le rendre irrésistible :

• Mettez en lumière la culture de votre entreprise : Montrez les valeurs, la vision et les avantages et les conditions de travail. Utilisez des photos, des vidéos et des témoignages pour donner vie à votre culture d’entreprise.

• Fournissez des informations claires : Assurez-vous que les candidats trouvent facilement les informations essentielles, telles que les postes vacants actuels, les avantages sociaux, les opportunités de croissance professionnelle, etc. Vous pouvez présenter certains de vos salariés, leurs parcours, et leurs évolutions.

• Travaillez l’expérience utilisateur : Elle doit être fluide et l’UX irréprochable pour ne pas décourager les candidats.

Engagez vos visiteurs

Créez une expérience interactive sur votre site ou votre page carrière pour susciter l’engagement des visiteurs :

• Proposez un formulaire de contact simple : Offrez aux candidats potentiels la possibilité de vous contacter facilement pour poser des questions ou soumettre leur candidature spontanée. On bannit les formulaires à rallonge…
• Installez un chatbot, pour interagir de manière spontanée et répondre aux questions de vos futurs collaborateurs.

🚀 2ème étape – Rendre vos offres d’emploi attractive

🙂 Soignez le titre et l’accroche, que l’on appel aussi le chapeau

Le titre de votre offre d’emploi est la première chose que les candidats voient, donc il doit être accrocheur et informatif. Voici quelques conseils pour le rendre attrayant :

• Utilisez des mots-clés pertinents : Incluez des termes spécifiques au poste et à votre secteur d’activité pour améliorer votre visibilité dans les moteurs de recherche.
• Soyez clair et concis : Évitez les jargons et les descriptions trop longues. Les candidats doivent comprendre rapidement les principales responsabilités et les qualifications requises pour le poste. Pensez à donner des éléments de contexte, c’est hyper incitateur.

Mettez en valeur les avantages et les opportunités

Pour rendre votre offre d’emploi encore plus attrayante, décrivez les avantages et les opportunités que vous offrez :

• Mettez en avant les avantages sociaux : Horaires flexibles, télétravail, les programmes de développement professionnel, les congés payés, etc.
• Parlez des opportunités de croissance : Montrez aux candidats comment ils pourront évoluer au sein de votre entreprise et développer leurs compétences.

🚀 3ème étape – Exploitez la parole de vos salariés

Encouragez l’engagement des salarié.es

Les collaborateurs sont les meilleurs ambassadeurs. Voici comment les impliquer dans votre processus de recrutement :

• Partagez les réussites internes : Mettez en valeur les accomplissements à travers des articles de blog, des vidéos ou des témoignages sur les réseaux sociaux.
• Favorisez la participation sur les réseaux sociaux : Encouragez vos salarié.es à partager des contenus relatifs à votre entreprise sur leurs propres profils. Ils mettront en évidence les aspects positifs de leur expérience.

Mettez les au coeur de l’action

• Organisez des événements : Visite d’entreprise, tête à tête, webinaires, conférences en ligne, ou séances de questions-réponses peuvent être de formidables occasions d’engager les candidats intéressés. Vous pourrez leur donner l’occasion de les faire inter agir avec leurs futurs collègues.
• La culture de l’entreprise et l’équipe joue un rôle déterminant dans l’acte de candidature. Gardez ça à l’esprit dans vos démarches de recrutement.

🚀 4ème étape – Développez un programme de parrainage emploi

Créez un programme d’ambassadeurs, votre réseau parlera pour vous

Pour mobiliser vos employés, vos partenaires, vos clients, vos fournisseurs et l’ensemble de votre réseau en tant qu’acteurs clés de votre stratégie de recrutement :

• Identifiez et formez des ambassadeurs : Identifiez des personnes engagées et enthousiastes, et proposez leur de vous aider à recruter.

• Facilitez le partage de contenu : Fournissez à vos ambassadeurs des outils et des ressources pour partager facilement des contenus sur leurs réseaux sociaux ou à leurs proches. La plateforme Coopt & Smile est idéale pour cela. Elle sera un formidable outil de partage et de centralisation des parrainages pour votre entreprise.

En suivant ces 4 étapes clés, vous serez en mesure de séduire des candidats de qualité et de vous positionner en tant qu’expert RH.

Créez une expérience attrayante sur votre site carrière, rédigez des offres d’emploi irrésistibles et exploitez le pouvoir du réseau humain grâce à un dispositif de parrainage emploi. Mettez en pratique ces conseils dès aujourd’hui et donnez un nouvel élan à votre stratégie de recrutement !

Prêt à attirer les meilleurs talents pour votre entreprise ? Découvrez comment notre solution de recrutement collaborative peut vous aider à mettre en place ces étapes clés et à optimiser votre stratégie de recrutement.