Quels sont les besoins de vos candidats ? 👔

Céline Magrini
17 février 2023

Vous êtes vous déjà demandé quels étaient les besoins des candidats que vous alliez rencontrer ?

Et si c’était le point de départ d’un entretien réussi ? ✅

Le recrutement est un processus crucial pour nos sociétés. Il peut avoir un impact considérable sur la performance et la culture de l’entreprise. Et un recrutement raté peut coûter très cher, mais ça, vous le savez déjà déjà…

C’est pourquoi vous devez lire cet article jusqu’au bout ! 👇

Comment comprendre les besoins de vos candidats ? 👔

Pour pouvoir agir sur des leviers de motivation, il faut savoir les catégoriser. La pyramide de Maslow est un outil qui peut vous aider à mieux comprendre les besoins des candidats et donc à leur offrir une expérience positive et adaptée.

Je fais un parallèle avec le business, quand on est commercial.e, on apprend la méthode SONCAS, une technique de vente qui s’appuie sur l’analyse comportementale, afin de détecter les besoins et motivations d’achat.

Et bien c’est exactement la même chose. Pour mieux comprendre les besoins de vos candidats, nous vous proposons de comprendre comment ils se situent dans la pyramide de Maslow. 🤝

MASLOW Kezako ?

C’est un modèle de motivation humaine qui décrit les différents besoins de l’individu. Selon Maslow, les besoins peuvent être classés en cinq catégories : les besoins physiologiques, les besoins de sécurité, les besoins d’appartenance et d’amour, les besoins d’estime et les besoins de réalisation de soi.

En fonction du niveau de besoin de vos salariés, ils auront des attentes différentes en matière de motivation et de satisfaction au travail. 🏆

Les besoins les plus fondamentaux, tels que la sécurité et les besoins physiologiques, sont considérés comme des nécessités pour les employés, sans lesquelles ils ne seront pas motivés et satisfaits au travail. 🚀

Les besoins supérieurs, tels que l’estime de soi et l’accomplissement personnel, sont des facteurs qui peuvent motiver les employés à donner le meilleur d’eux-mêmes et à s’engager à long terme dans leur travail.

Approchez vos candidats en prenant en compte leurs besoins. Pour bien recruter, il est important de faire preuve d’adaptabilité. Voici quelques astuces pour y parvenir et surtout communiquer sur le même canal que vos candidats. 📢

Besoin d’accomplissement :

– Des défis stimulants et des opportunités de développement professionnel

– Une culture d’entreprise qui encourage l’innovation et la créativité

– Des chances de prendre des décisions et d’avoir une réelle influence sur l’entreprise

– Des opportunités de montrer ses compétences et de recevoir une reconnaissance

Besoin d’estime:

– Opportunités de croissance et de développement professionnel

– Opportunités de formation, de promotion ou de leadership

– Réalisations et récompenses de l’entreprise

– Témoignages de salariés satisfaits de leur progression professionnelle

Besoin d’appartenance :

– Une équipe solide et un environnement de travail collaboratif

– Des opportunités de développer des relations professionnelles, voir amicales

– Des occasions de se sentir impliqué et valorisé dans l’entreprise

– Un soutien de la part de la direction et des collègues

Besoin de sécurité :

– Un salaire compétitif et stable

– Des avantages sociaux

– Une sécurité d’emploi claire

– Turn over faible

– Une culture d’entreprise stable et forte

Besoins physiologiques:

– Horaires de travail flexibles

– Conditions de travail confortables

– Proximité du lieu de travail

– Installations de qualité

– Politiques de soutien à la santé et au bien-être au travail

– Avantages sociaux proposés.

En conclusion, en comprenant les besoins des candidats, vous pouvez vous assurer de sélectionner les meilleurs collaborateurs pour votre entreprise, et de les motiver à s’engager et à donner le maximum. 💪

Le processus de recrutement est un échange à double sens, en adoptant une attitude bienveillante vis à vis des personnes qui postulent, vous aurez tout à y gagner ! 🎖️